领导力解决方案
迁通可以帮助客户从内部挖掘高潜人才，并且帮助高潜人才不断完善和超越自己。或许您的管理团队比较年轻，或者管理团队的专业技能还不是很高。通过适当的指导，他们能够很快得到提升，承担更多的责任，从而更好地实现公司愿景。
我们将为您打造更优秀的领导力
迁通可以帮您找到高潜人才，帮助他们在公司内部不断成长。我们可以帮助客户发现高潜人才的优势、不足、激励因素，并且帮助高潜人才实现公司目标。
相对于企业，员工对上级的忠诚度更高
“领导力解决方案”项目是管理者个人发展的良机。借助“领导力解决方案”，不仅可以帮助企业强化管理团队，还可以让员工深刻地感受到企业的关怀。
我们的领导力解决方案包括：
- 人才测评
- 管理层审核
- 教练
迁通可以帮助客户从内部挖掘高潜人才，并且帮助高潜人才不断完善和超越自己。或许您的管理团队比较年轻，或者管理团队的专业技能还不是很高。通过适当的指导，他们能够很快得到提升，承担更多的责任，从而更好地实现公司愿景。
我们将为您打造更优秀的领导力
迁通可以帮您找到高潜人才，帮助他们在公司内部不断成长。我们可以帮助客户发现高潜人才的优势、不足、激励因素，并且帮助高潜人才实现公司目标。
相对于企业，员工对上级的忠诚度更高
“领导力解决方案”项目是管理者个人发展的良机。借助“领导力解决方案”，不仅可以帮助企业强化管理团队，还可以让员工深刻地感受到企业的关怀。
我们的领导力解决方案包括：
人才测评
我们的顾问已在中国进行了一千多次深入的人才测评。我们遵循专业的测评流程，同时也结合了对中国市场的认知和理解。我们的测评流程包括：面试、性格测试、能力测试和动机测试。
我们的人才测评可以帮助您把管理风险降至最低
我们拥有丰富的经验和专业知识，可帮助您了解员工和管理层所应具备的性格特征和职业技能。
人才测评主要研究个人的工作习惯、性格特征、能力特征和激励因素。深度访谈是测评的一个非常重要的环节，因此我们会与测评参与者进行坦率的交流。我们也会给测评参与者建设性的反馈意见，既会指出其优势所在，也会告知需要改善的地方。人才测评服务可以在员工发展过程中起到重要作用。
人才测评是我们各项业务的坚实基础，它可用于:
- 外部招聘
- 内部晋升
- 管理层审核
- 教练
- 培训
我们的人才测评可以帮助您把管理风险降至最低
我们拥有丰富的经验和专业知识，可帮助您了解员工和管理层所应具备的性格特征和职业技能。
人才测评主要研究个人的工作习惯、性格特征、能力特征和激励因素。深度访谈是测评的一个非常重要的环节，因此我们会与测评参与者进行坦率的交流。我们也会给测评参与者建设性的反馈意见，既会指出其优势所在，也会告知需要改善的地方。人才测评服务可以在员工发展过程中起到重要作用。
除了访谈之外，我们的人才测评还包括:
- 职业人格测试
- 职业动机测试
- 能力测试
- 团队分析
- 以及其它测试
管理层审核
“管理层审核”有助于核心员更好地跟进和实施企业战略。通过“管理层审核”，管理层的管理能力可以得到显著的提升，管理层也能够更好地进行变革管理。 “管理层审核”，既可改善管理层个人和团队的能力，也有助于加强跨部门的合作。
管理层审核的范围包括:
- 管理层关键人员审核
- 关键人员留任
- 人力资源管理制度
- 企业文化和价值观
- 企业薪酬制度
教练
“教练”是教练和学员之间一系列的对话。教练根据学员的能力，向学员发起对其有益的对话。换言之，教练和学员处于合作关系。通过思想的碰撞和丰富多样的沟通方式，将双方的潜力发挥到极致。
教练服务的范围:
- 领导角色的转变
- 高管沟通
- 团队活力
领导力解决方案
迁通可以帮助客户从内部挖掘高潜人才，并且帮助高潜人才不断完善和超越自己。或许您的管理团队比较年轻，或者管理团队的专业技能还不是很高。通过适当的指导，他们能够很快得到提升，承担更多的责任，从而更好地实现公司愿景。
我们将为您打造更优秀的领导力
迁通可以帮您找到高潜人才，帮助他们在公司内部不断成长。我们可以帮助客户发现高潜人才的优势、不足、激励因素，并且帮助高潜人才实现公司目标。
相对于企业，员工对上级的忠诚度更高
“领导力解决方案”项目是管理者个人发展的良机。借助“领导力解决方案”，不仅可以帮助企业强化管理团队，还可以让员工深刻地感受到企业的关怀。
我们的领导力解决方案包括：
- 人才测评
- 管理层审核
- 教练
迁通可以帮助客户从内部挖掘高潜人才，并且帮助高潜人才不断完善和超越自己。或许您的管理团队比较年轻，或者管理团队的专业技能还不是很高。通过适当的指导，他们能够很快得到提升，承担更多的责任，从而更好地实现公司愿景。
我们将为您打造更优秀的领导力
迁通可以帮您找到高潜人才，帮助他们在公司内部不断成长。我们可以帮助客户发现高潜人才的优势、不足、激励因素，并且帮助高潜人才实现公司目标。
相对于企业，员工对上级的忠诚度更高
“领导力解决方案”项目是管理者个人发展的良机。借助“领导力解决方案”，不仅可以帮助企业强化管理团队，还可以让员工深刻地感受到企业的关怀。
我们的领导力解决方案包括：
人才测评
我们的顾问已在中国进行了一千多次深入的人才测评。我们遵循专业的测评流程，同时也结合了对中国市场的认知和理解。我们的测评流程包括：面试、性格测试、能力测试和动机测试。
我们的人才测评可以帮助您把管理风险降至最低
我们拥有丰富的经验和专业知识，可帮助您了解员工和管理层所应具备的性格特征和职业技能。
人才测评主要研究个人的工作习惯、性格特征、能力特征和激励因素。深度访谈是测评的一个非常重要的环节，因此我们会与测评参与者进行坦率的交流。我们也会给测评参与者建设性的反馈意见，既会指出其优势所在，也会告知需要改善的地方。人才测评服务可以在员工发展过程中起到重要作用。
人才测评是我们各项业务的坚实基础，它可用于:
- 外部招聘
- 内部晋升
- 管理层审核
- 教练
- 培训
我们的人才测评可以帮助您把管理风险降至最低
我们拥有丰富的经验和专业知识，可帮助您了解员工和管理层所应具备的性格特征和职业技能。
人才测评主要研究个人的工作习惯、性格特征、能力特征和激励因素。深度访谈是测评的一个非常重要的环节，因此我们会与测评参与者进行坦率的交流。我们也会给测评参与者建设性的反馈意见，既会指出其优势所在，也会告知需要改善的地方。人才测评服务可以在员工发展过程中起到重要作用。
除了访谈之外，我们的人才测评还包括:
- 职业人格测试
- 职业动机测试
- 能力测试
- 团队分析
- 以及其它测试
管理层审核
“管理层审核”有助于核心员更好地跟进和实施企业战略。通过“管理层审核”，管理层的管理能力可以得到显著的提升，管理层也能够更好地进行变革管理。 “管理层审核”，既可改善管理层个人和团队的能力，也有助于加强跨部门的合作。
管理层审核的范围包括:
- 管理层关键人员审核
- 关键人员留任
- 人力资源管理制度
- 企业文化和价值观
- 企业薪酬制度
教练
“教练”是教练和学员之间一系列的对话。教练根据学员的能力，向学员发起对其有益的对话。换言之，教练和学员处于合作关系。通过思想的碰撞和丰富多样的沟通方式，将双方的潜力发挥到极致。
教练服务的范围:
- 领导角色的转变
- 高管沟通
- 团队活力
